創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 鷹擊長(zhǎng)空啟未來(lái)——解析浙江金鷹塑料機(jī)械有限公司小而美的“穩(wěn)健股”

浙江金鷹塑料機(jī)械有限公司是浙江金鷹股份有限公司旗下的一家子公司。

金鷹股份是中國(guó) 500 家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一，從事紡織、機(jī)械制造兩大產(chǎn)業(yè)，紡織主要產(chǎn)業(yè)有絹紡、絹絲、 亞麻、芝麻、黃麻、麻紗和面料等，機(jī)械主要產(chǎn)品有塑料機(jī)械、食品機(jī)械、紡織機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備等。

金鷹股份先后獲得“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”，“全國(guó)五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)企業(yè)”，“全國(guó)首批重合同、守信用單位”，“浙江省技術(shù)創(chuàng)新與科技進(jìn)步優(yōu)秀企業(yè)”等稱號(hào)。董事長(zhǎng)傅國(guó)定同志被中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀叭珖?guó)勞動(dòng)模范”。

背靠大樹好乘涼，依托實(shí)力雄厚的集團(tuán)母公司，浙江金鷹塑料機(jī)械有限公司于 2000 年成立，2001 年收購(gòu)了國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)注塑機(jī)的國(guó)營(yíng)老廠舟山震遠(yuǎn)機(jī)械有限公司。立足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)、資金優(yōu)勢(shì)以及老牌國(guó)企積淀的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，浙江金鷹塑料機(jī)械有限公司從高起點(diǎn)默默奔跑了 20 余年。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 GEK 系列，GEK/W 系列，GEK/S 系列，GEK/WS 系列，GEKW/GS 系列，GES/S 系列，GED 系列、GEY 系列八系列注塑機(jī)和 GER 系列、GER/S 系列機(jī)械手等產(chǎn)品。產(chǎn)品用戶遍布國(guó)內(nèi) 31 個(gè)省、 市、自治市，以及東南亞、中東、非洲、南美洲、歐洲等國(guó)家和地區(qū)。

金鷹塑機(jī)與傳統(tǒng)民企相比有著自己鮮明的特點(diǎn)：

浙江金鷹塑料機(jī)械有限公司總經(jīng)理潘明忠是技術(shù)出身，1980 年就進(jìn)入紡織機(jī)械行業(yè)，金鷹塑機(jī)大部分員工也是從紡織機(jī)械轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，相比于更復(fù)雜精密的紡織機(jī)械，塑料機(jī)械的原理要簡(jiǎn)單許多，游刃有余的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。機(jī)械是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)占優(yōu)的學(xué)科，在和硬件打交道的過(guò)程中，經(jīng)驗(yàn)積累是非常緩慢的，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力去慢慢打磨。金鷹塑機(jī)依靠這批低調(diào)深潛幾十年的技術(shù)骨干，機(jī)械穩(wěn)定性不言而喻。

金鷹的第二塊人才版圖來(lái)自于自己培養(yǎng)專技人員。金鷹集團(tuán)在人才開發(fā)中不惜斥巨資,于 1985 年創(chuàng)辦了三年制機(jī)械與紡織專業(yè)的技術(shù)學(xué)校——金鷹技校。教學(xué)質(zhì)量在省機(jī)械系統(tǒng)職教檢查中名列前茅，數(shù)名學(xué)生在參加歷次全省、全國(guó)青工機(jī)械操作技術(shù)大賽中獲得全省第一、全國(guó)第二的名次。至今已培養(yǎng)了 1600 余名專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐融會(huì)貫通的技術(shù)人員，涌現(xiàn)出一批又一批"技術(shù)尖子"、"革新能手"。學(xué)生畢業(yè)后就進(jìn)入集團(tuán)各個(gè)專技崗位工作。

這些技術(shù)血液成就了金鷹塑機(jī)獨(dú)一無(wú)二、能靜下心來(lái)的團(tuán)隊(duì)。

無(wú)論是從同學(xué)成為同事、還是從總公司延續(xù)到子公司的情誼，金鷹塑機(jī) 260 人組成的隊(duì)伍從上到下都有一種主人翁精神，以廠為家，以家為榮。一條心、一股勁、朝著一個(gè)方向、一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

浙江金鷹塑料機(jī)械有限公司位于舟山群島新區(qū)，定海金鷹科技工業(yè)園區(qū)，園區(qū)占地面積 26 萬(wàn)平方米，建筑面積 12 萬(wàn)平方米，園內(nèi)緊靠舟山跨海大橋主通道，緊鄰渡輪港口碼頭、海陸交通十分便利。而舟山的第四大島金塘島可謂深藏不露，每年，這里生產(chǎn)出全國(guó) 75%的塑機(jī)螺桿，是全國(guó)最大的塑機(jī)螺桿產(chǎn)業(yè)和出口基地，被稱為“中國(guó)螺桿之鄉(xiāng)”。在金塘，注冊(cè)的螺桿廠有 300 多家，如果包括家庭小作坊的話，螺桿廠多達(dá)上千家。

螺桿是注塑機(jī)的主要核心部件，螺桿的品質(zhì)好壞決定制品的質(zhì)量好壞。注塑機(jī)塑化螺桿具有輸送、熔融、混煉、壓縮、計(jì)量與排氣功能，是影響塑化質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

近水樓臺(tái)先得月，觸手可及的“中國(guó)螺桿之鄉(xiāng)”，讓金鷹塑機(jī)的檔次、精度及技術(shù)含量如虎添翼。

疫情期間，高速薄壁注塑機(jī)的下游快餐行業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大，一次性餐具、奶茶杯、水果包裝等塑料制品需求量大增。憑借著“金鷹牌高速薄壁塑料包裝機(jī)”，浙江金鷹塑料機(jī)械有限公司進(jìn)一步打響了企業(yè)品牌。

薄壁注塑定義為 0.5 mm 壁厚或以下，或流程/壁厚比在 300 以上的注塑。為了避免熔融塑料在未充填滿模腔時(shí)便已凝固，薄壁注塑都是高速注塑。所謂高速注塑，就是指螺桿的向前速度都在 300 mm/s以上。在高速注塑下，注射時(shí)間一般在 0.5s 以內(nèi)。高速也意味著機(jī)器磨損高，壽命短，售后服務(wù)成本也相應(yīng)增加，無(wú)法控制售后成本而止步于高速機(jī)領(lǐng)域的同行者比比皆是。

金鷹塑機(jī)依靠自己扎實(shí)的研發(fā)與技術(shù)隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)多年鉆研與改良，已研制出第 5 代高速薄壁注塑機(jī)產(chǎn)品，綜合性能在原先的基礎(chǔ)上更加完善。除此之外，還有雙色機(jī)等新型產(chǎn)品深受客戶認(rèn)可。并引進(jìn)德國(guó)產(chǎn)三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x，配備專人對(duì)加工后的成品零部件進(jìn)行驗(yàn)收，產(chǎn)品合格后方可出廠。

2000 年到 2020 年這 20 年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展按下高速增長(zhǎng)鍵，時(shí)代釋放的造富機(jī)遇十分驚人，更是無(wú)法復(fù)制。

如今，第三輪時(shí)代大戲拉開序幕，潮水褪去，才知道誰(shuí)有沒(méi)有在裸泳。

那些在“體制造富”和“產(chǎn)業(yè)造富”的時(shí)代中濫竽充數(shù)的人將被歷史車輪無(wú)情拋棄，未來(lái)會(huì)進(jìn)入“技術(shù)造富”時(shí)代。科技創(chuàng)新會(huì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。人工智能、大數(shù)據(jù)、量子信息、生物技術(shù)等新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在積聚力量，催生大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。

傳統(tǒng)制造業(yè)也要走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)道路。浙江金鷹塑料機(jī)械有限公司早就為追趕新的時(shí)代機(jī)遇謀篇布局。

產(chǎn)品智能化是“金鷹塑機(jī)”未來(lái)發(fā)展的主要方向之一，但是智能化不是一蹴而就的。

2018年 金 鷹 塑 機(jī) 引 入ERP管 理 系 統(tǒng)（Enterprise Resource  Planning）。將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。

2021 年引入精益生產(chǎn)管理，以全過(guò)程、高質(zhì)量、低成本、快交期為基礎(chǔ)，通過(guò)識(shí)別和消除整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程一切不增值活動(dòng)為手段，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷持續(xù)改善，從而提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。精，指少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，指所有精益活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)效益。這大大縮短了金鷹塑機(jī)的交貨期，例如原來(lái)需要 60天交貨期，如今可縮短至 45 天。

2022 年，金鷹塑機(jī)又引入 5S 管理法。為未來(lái)真正的數(shù)字化、智能化打下更扎實(shí)的基礎(chǔ)。浙江金鷹塑料機(jī)械有限公司總經(jīng)理潘明忠說(shuō)：“真正的數(shù)字化工廠不是弄幾臺(tái)電腦、幾個(gè)顯示屏就是智能化。實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化車間，任重而道遠(yuǎn)。金鷹人將不遺余力投入人力、財(cái)力、物力去追趕”。